Tout a commencé par la mobilisation des partenaires régionaux autour d’une ambition commune : faire renaître Attraction Nord sous une nouvelle identité, Attraction Baie-James, et rebâtir l’organisation sur de nouvelles bases.

Trois grandes priorités pour guider ses actions :

1. Promouvoir la Baie-James et ses milieux de vie.
2. Soutenir les employeurs dans leurs efforts de recrutement.
3. Favoriser l’établissement durable de nouveaux résidents.

Pour passer de la vision à l’action, nous avons aussi accompagné l’organisation à repenser sa mission et ses objectifs, ainsi que son plan de développement organisationnel et de marketing territorial. Nous avons également soutenu le recrutement de la nouvelle équipe et formé ses membres. 

Une nouvelle mission, une nouvelle équipe dédiée qui se donne les moyens de passer à l’action.

Avant de créer l’image d’Attraction Baie-James, nous avons défini ses fondations : valeurs, positionnement, orientations stratégiques et publics cibles. De cette réflexion est né un message fort : Unique au nord.

Pour lui donner vie, nous avons imaginé une identité visuelle audacieuse, assumée et fière. Des couleurs vibrantes, une typographie qui occupe l’espace, des messages courts et percutants, des portraits expressifs et des paysages grandioses.

Une marque affirmée qui révèle toute la personnalité de la Baie-James.

Avec Unique au nord, nous avons déployé une campagne qui célèbre la nordicité, les ambitions et la richesse humaine de la Baie-James. Ses deux déclinaisons, Terre d’ambition et Terre d’accueil, mettent en lumière les possibilités de carrière et les communautés accueillantes de la région.

Nous avons développé un écosystème numérique complet : site Web, portail emplois, contenus pour Facebook, Instagram et LinkedIn, vidéos publicitaires, campagnes numériques, etc.

L’idée? Raviver la fierté des Jamésien(ne)s, faire découvrir la région à celles et ceux qui pourraient envisager d’y vivre et transformer cet intérêt en démarches concrètes, du premier contact jusqu’au recrutement et à l’établissement durable.

Contenus créés au 10 octobre 2026.

La vidéo au cœur de notre stratégie d’attraction. Une production soutenue de contenus vidéo conçus pour capter l’attention, faire découvrir la Baie-James et susciter l’intérêt de futurs résidents.

Vidéos publicitaires et leurs déclinaisons, reels mettant en lumière les gens et leur histoire, les possibilités d’emploi, les différentes villes et localités : cette diversité de contenus a alimenté nos campagnes numériques et joué un rôle clé dans la performance des placements média et la génération de contacts qualifiés.

En parallèle du déploiement de la stratégie, nous avons accompagné Attraction Baie-James dans la mise en place de ses opérations : structuration de l’offre de services aux particuliers et aux entreprises, définition des processus de travail et implantation d’outils adaptés aux besoins.

Notre implication est allée jusqu’à assurer l’intérim de plusieurs fonctions, le temps de recruter la bonne équipe. Chaque nouvelle personne a ensuite bénéficié d’un accompagnement personnalisé, d’un plan de formation et d’un transfert progressif des responsabilités.

Parmi les outils implantés, un CRM unique en son genre au Québec, conçu pour suivre l’ensemble du parcours d’attraction et de rétention des nouveaux résidents : du premier intérêt capté sur les réseaux sociaux jusqu’à un an après leur déménagement, en passant par le recrutement, l’accompagnement et l’établissement.

L’outil permet également de suivre les employeurs accompagnés par Attraction Baie-James. Une avancée majeure pour mesurer les résultats, saisir chaque occasion et ajuster les actions en continu selon les besoins des deux clientèles.

Notre objectif : une organisation pleinement opérationnelle, outillée et capable de poursuivre sa mission de façon autonome et durable.

Faire grandir la fierté des Jamésien(ne)s et faire rayonner la région ailleurs au Québec, c’était essentiel. Mais notre ambition allait plus loin : transformer cette visibilité en intérêt réel et en actions mesurables. Faire de la Baie-James une option à considérer pour y vivre et y travailler.

Grâce aux campagnes numériques, au site Web et au CRM, Attraction Baie-James dispose désormais des données et des outils nécessaires pour mesurer ses retombées et assurer le suivi des candidats et des employeurs.

Résultats documentés au 31 juillet 2026.