À Sainte-Luce, on a choisi de bâtir l’attractivité comme on bâtit un territoire solide: dans l’ordre, avec méthode, et avec une vision.

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Plan d’attractivité territoriale

Une logique qui ne repose pas sur un coup d’éclat, mais sur une structure durable.

On a d’abord posé un diagnostic lucide, puis on a clarifié ce qui distingue réellement le milieu, avant de transformer cette identité en plan d’actions, en communications et en univers visuel cohérent. Résultat: une démarche qui aligne les décisions, les projets et la parole publique autour d’un même élan.

Un exercice structurant

Nos plans d’attractivité territoriale se construisent avec un comité de pilotage composé de gens du milieu. Ils deviennent une feuille de route pour structurer les actions et guider les communications.

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Plan de communication

Une marche à suivre complète, pensée pour outiller l’équipe de Sainte-Luce au quotidien

On a évité le piège du «beau message» qui flotte dans le vide: à Sainte-Luce, les communications s’alignent directement sur le plan d’actions. On a mis en place une approche multiplateforme qui relie le site Web, le journal municipal, l’infolettre et les réseaux sociaux, afin d’assurer une présence cohérente, régulière et mobilisatrice, au service de l’attractivité du territoire.

On a aussi livré un planificateur (calendrier annuel simple, concret, actionnable) qui aide l’équipe municipale à opérer une campagne de communication au quotidien: quoi publier, quand, pourquoi, et comment le relier aux priorités.

Le planificateur

Le planificateur fait passer la communication municipale du réflexe au levier. On y trouve un planificateur éditorial sur 21 mois, des campagnes ciblées (familles, jeunes, entrepreneurs), des recommandations par plateforme (Facebook, Instagram, LinkedIn), un budget détaillé pour anticiper les coûts, et des outils graphiques pour maintenir une image professionnelle, cohérente et mobilisatrice.

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Univers graphique

Une identité «audacieuse et colorée», à l’image de l’énergie de Sainte-Luce

On a traduit le positionnement «Forces en mouvement» en un écosystème graphique complet et normé, conçu pour se déployer facilement sur les outils du quotidien. L’identité propose des déclinaisons claires et des repères d’usage, incluant un sceau directement lié au positionnement. Pensé pour un territoire entre mer et terre, l’univers visuel soutient à la fois l’attractivité municipale et touristique, la cohésion locale, l’animation et les communications institutionnelles, avec une version du logo réservée aux usages officiels.

-> On remercie Studio Rhubarbe qui a assuré la direction artistique de ce projet. 

CONSULTEZ LE GUIDE DE MARQUE NUMÉRIQUE

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En parallèle: Sainte-Luce-sur-Mer, racontée par le Fleuve

Une identité visuelle qui se marie bien à la nouvelle image d marque Sainte-Luce

Pendant la démarche, on a aussi soutenu l’organisation et la mise en récit des communications autour du projet «Sainte-Luce-sur-Mer, racontée par le Fleuve», intégré aux priorités du plan (patrimoine maritime, expérience immersive, mise en valeur du secteur du quai). On a aussi produit une identité visuelle pour assurer une cohérence graphique avec l’autre univers graphique.

En savoir plus sur le projet

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